Mariposa

Maravilla de la naturaleza.

Un bote en el Rio

Desafio al agua.

Un bejuco en la foresta

Creación natural.

Puente en el Rio Nieva

Entre dos riberas.

Puente en Milán

Arquitectura moderna.

jueves, 8 de febrero de 2024

Asistencia consular y visados de Italia: Es el momento del asistente virtual Activo las 24 horas del día,


El Director General de Diplomacia Pública y Cultural, Alessandro De Pedys, el Secretario General del Ministerio de Asuntos Exteriores, Riccardo Giariglia y el Director General de Italianos en el Extranjero y Políticas Migratorias, Luigi Vignali, durante la presentación del asistente virtual "chatbot" del sitio web Farnesina y de la red diplomático-consular. Roma, 8 de febrero de 2024.

El nuevo sistema ha sido diseñado en base a las peculiaridades de cada oficina consular.

por Andrea Carli

Puntos clave

A la espera de llamar a la puerta de la inteligencia artificial, el Ministerio de Asuntos Exteriores recurre a un "chatbot", un asistente virtual, para responder a las preguntas que los italianos que viven en el extranjero (pero no sólo ellos) dirigen a la Oficina de Relaciones Públicas y a las embajadas y consulados de todo el mundo. Activo las 24 horas del día, el nuevo sistema ha sido diseñado en base a las peculiaridades de cada oficina consular. La información está relacionada principalmente con la asistencia con documentos y visas.

En la rueda de prensa de presentación celebrada esta mañana en la Farnesina, el secretario general del Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación Internacional, Riccardo Guariglia, recordó que "se trata de una herramienta innovadora para mejorar las relaciones con el público, a partir de los servicios ofrecidos a los ciudadanos italianos y extranjeros en todo el mundo. La asistencia a los compatriotas -añadió- es una de esas áreas en las que se desarrolla la innovación tecnológica. La comunidad italiana en el extranjero es muy numerosa, estamos hablando de 5 millones de residentes, más todos los compatriotas que viajan por trabajo o turismo: uno puede imaginar fácilmente la enorme cantidad de solicitudes de información y ayuda que llegan todos los días a la sede y a las embajadas y consulados en el extranjero.

Solo el consulado en Londres recibe 1.000 correos electrónicos al día, además de una gran cantidad de llamadas telefónicas para obtener información. La experiencia del asistente virtual que comienza en 20 ubicaciones piloto, en seis idiomas (además del italiano, inglés, francés, alemán, español y portugués), será adoptada por los más de 300 sitios de la red extranjera.

A la reunión también asistieron el Director General de Diplomacia Pública y Cultural, Alessandro De Pedys, y el Director General de Italianos en el Extranjero y Políticas Migratorias, Luigi Vignali.

Cómo funciona el asistente virtual

El lanzamiento del asistente virtual se produce al final de una serie de iniciativas promovidas por el Ministerio de Relaciones Exteriores, que llevaron a la renovación del sitio web del ministerio primero y luego a la actualización de los sitios web de la red. El programa Chatbot está equipado con una interfaz que simula una conversación típica de chat y que, a través de un recorrido preestablecido de preguntas y respuestas, guía a los usuarios hacia la información requerida. Los contenidos pueden ser modificados por las oficinas individuales para responder a los diferentes contextos locales en los que operan.

Inversión de 50 mil euros

Para poner en marcha el nuevo sistema, explicó De Pedys, "se necesitó un año de trabajo, a partir de la información de nuestra base de datos, para una inversión total de 50 mil euros. Nos dirigimos a las empresas con las que ya trabajábamos. Hemos optado por no centrarnos directamente en la inteligencia artificial, también por una cuestión de coste". "Desde la pandemia de Covid", continuó De Pedys, "las solicitudes de los usuarios al Ministerio de Relaciones Exteriores se han cuadruplicado. Hemos alcanzado los 60.000 contactos frente a los 14.000 de 2016. Por lo tanto, pensamos en una herramienta que liberara recursos humanos que puedan atender casos que no se pueden gestionar virtualmente. A partir de la base de datos de solicitudes recibidas por la oficina de relaciones públicas, se ha creado un árbol que permite al usuario recibir información sobre las necesidades más comunes".

Primer paso hacia la inteligencia artificial

"La llegada del asistente virtual es un servicio que se suma a los que ya ofrecen nuestras oficinas en el exterior, pero que no sustituye la relación con el personal de las embajadas, oficinas consulares o institutos culturales. Es una herramienta que nació, desde los primeros experimentos, de las oficinas en el extranjero». "Chabot" revoluciona la forma en que navegamos por la web, pero, señaló Vignali, "todavía no estamos en el campo de la inteligencia artificial". Primero hay que desatar algunos nudos. "Hay un gran problema de inversión, hay un riesgo de piratería informática y hay un problema de privacidad".

Traducción de la fuente: Il Sole 24 ORE

martes, 6 de febrero de 2024

El Mundo que Viaja: Una Visión sin Fronteras


 Explorar nuevos horizontes, descubrir culturas lejanas, saborear sabores desconocidos e inmersión en tradiciones milenarias: el turismo tiene el poder único de unir a las personas, enriquecer el alma y expandir los límites de nuestro conocimiento. El BIT Milano 2024 (Bolsa Internacional del Turismo). ha encarnado plenamente esta visión, transformándose en un cruce de ideas innovadoras y conexiones humanas, en el corazón palpitante de Europa.



El BIT en Milán no ha sido solo un evento, sino una celebración del infinito potencial que el turismo ofrece a la humanidad. En una ciudad como Milán, donde el pasado se encuentra con el futuro, hemos tenido la oportunidad única de mirar audazmente hacia el mañana del turismo, un sector que promete evolucionar de maneras hasta ahora solo imaginadas.





Una Aldea Internacional para Construir el Mañana

Imaginen un mundo en el que el turismo no sea solo una experiencia, sino un viaje transformador que deja una huella duradera tanto en el viajero como en el destino. La BIT ha ofrecido una plataforma extraordinaria para dar forma a este futuro, uniendo profesionales de cada rincón del globo en un diálogo constructivo y visionario. A través del debate y la colaboración, hemos explorado cómo la innovación tecnológica y la sostenibilidad pueden ir de la mano, delineando un futuro en el que viajar signifique enriquecer y preservar el mundo que nos rodea.




Revolucionar el Turismo con Formación e Innovación

El evento ha destacado la importancia crucial de la formación y la innovación en moldear a los líderes del turismo del mañana. Con un énfasis en la sostenibilidad, la accesibilidad y la adopción de tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial, la BIT ha trazado un camino claro hacia un sector turístico más inclusivo, responsable y tecnológicamente avanzado. Ha sido un llamado a la acción para todos los profesionales y aficionados del sector, una invitación a participar activamente en la construcción de un futuro en el que el turismo pueda ser una fuerza positiva de cambio global.




Un Futuro de Conexiones Humanas y Tecnológicas

En un mundo cada vez más digitalizado, la BIT ha demostrado que el corazón del turismo sigue siendo la experiencia humana, enriquecida y potenciada por las nuevas tecnologías, pero siempre guiada por los valores de intercambio cultural y comprensión mutua. Los encuentros y diálogos ocurridos durante la feria han reforzado la idea de que, a pesar de los desafíos, el futuro del turismo es brillante, sostenible e increíblemente emocionante.




Conclusión: Una Invitación a la Acción

El BIT Milano 2024 nos ha dejado con un mensaje claro: el mundo que viaja es un mundo que mira hacia adelante, que abraza el cambio y que reconoce en el turismo no solo un motor económico, sino una poderosa fuerza para el bien común. Es una invitación a cada uno de nosotros a convertirnos en embajadores de este futuro, a viajar con respeto, curiosidad y apertura, y a contribuir, a través de nuestras elecciones y acciones, a la creación de un mundo más conectado, sostenible y humano.

Juntos, podemos transformar el turismo en un puente hacia un futuro donde cada viaje es un paso hacia la comprensión, la apreciación y la protección de nuestro planeta y sus maravillosas diversidades.

domingo, 4 de febrero de 2024

¿Cómo atraer la suerte? . La navaja de la suerte.


 El financista y empresario Sahil Bloom rescató un libro de 1978, escrito por el neurólogo Dr. James Austin, donde este sostiene que hay cuatro tipos de suerte.


La suerte ciega, la del movimiento, la del darse cuenta y la de la singularidad.

Al sobreviviente del Titanic, que encontró un madero al que aferrarse a punto de ahogarse, lo favoreció la suerte ciega.
La persistencia en investigar sin detenerse, llevó a Steve Jobs a la creación de Apple: la suerte del movimiento.
Cuando Alexander Fleming, volviendo de vacaciones, notó un inesperado moho en una placa y descubrió la penicilina, tuvo la suerte del darse cuenta.
Al inventar el original mundo de Harry Potter,  J.K. Rowling alcanzó el éxito mundial debido a la suerte de la singularidad.

Basado en esto, Bloom creó un nuevo principio, la navaja de la suerte, e introdujo el concepto de superficie de la suerte, determinada por su tipo de suerte y el estadio en el que estamos como individuos o empresarios: a mayor progreso, mayor superficie.

LA NAVAJA DE LA SUERTE ES UN MARCO CONCEPTUAL QUE FUNCIONA SEGÚN LA TEORÍA DE LOS CUATRO TIPOS DE SUERTE.

Útil en la vida personal y en los negocios, sostiene que al tener que tomar una decisión y elegir entre dos posibles caminos, conviene siempre elegir el que tenga una mayor superficie de suerte.

"La suerte es lo que ocurre cuando la preparación coincide con la oportunidad".
— Séneca —

 La suerte y su superficie


Cuando hablamos de suerte, en general nos referimos exclusivamente a la suerte ciega, la suerte accidental que proviene del azar, independiente de nuestros esfuerzos o nuestra trayectoria.

Típica de los primeros años de nuestra vida o nuestro negocio, aparece aleatoriamente y su superficie es indefinible por naturaleza.


El segundo tipo de suerte proviene de nuestro movimiento.

Al generar energía y trabajar creamos un ecosistema de suerte cuya superficie se va ampliando durante nuestra primera juventud, o el desarrollo de nuestro negocio.

Así, aumentamos nuestras oportunidades de toparnos con golpes de suerte.

El tercer tipo, la suerte del darse cuenta, aumenta aún más nuestra superficie y las oportunidades de colisión con eventos inesperados benéficos.

Nuestra gran experiencia y profunda comprensión de lo que hacemos, nos vuelve más hábiles para encontrar las oportunidades de suerte.

La suerte de la singularidad es independiente de nuestra edad o experiencia y depende más bien de nuestros atributos personales de originalidad que crean una superficie de atracción y que, incluso, hacen que la misma suerte nos busque.

Así, al tomar una decisión, debemos preguntarnos qué opción presenta nuestra mayor superficie de suerte e incrementar nuestras oportunidades de ser afortunados.

"Descubrí que cuanto más trabajo, más suerte parezco tener".
—Thomas  Jefferson —

La suerte en los negocios y cómo atraerla

Una empresa que recién comienza puede tener un inesperado éxito de ventas debido a una ocasional mención que se ha hecho viral en las redes sociales.

Puede ser que por estar en el sitio correcto y con el producto correcto se puedan disparar las ventas, como paso durante la pandemia para las personas que estaban en el negocio de la venta de mascarillas.

La suerte no es lo mismo que la habilidad.


No podemos confiar en esta suerte ciega, ya que no está bajo nuestro control.

En cambio, expandir nuestra superficie de experiencia, construir una base de habilidades que nos pueden beneficiar, son cosas que sí están en nuestro control.


“ Cuanto mas preparado estoy más suerte tengo” Erp.

domingo, 28 de enero de 2024

Impactos y Desafíos de la Minería Ilegal en la Cordillera del Cóndor, Condorcanqui: Una Mirada a las Consecuencias Ambientales, Sociales y Culturales


 La minería ilegal en la Cordillera del Cóndor, esta ubicada en la provincia de Condorcanqui, Perú, presenta una serie de problemas graves tanto para el medio ambiente como para las comunidades locales. Esta zona, reconocida por su rica biodiversidad y significado cultural, enfrenta desafíos significativos debido a las actividades mineras no reguladas. A continuación, se detallan algunos de estos problemas:

1. Degradación Ambiental: La minería ilegal conlleva prácticas destructivas como la deforestación y la contaminación del agua. El uso de mercurio y otros químicos tóxicos en la extracción de oro es particularmente dañino, ya que contamina ríos y suelos, afectando tanto a la fauna como a la flora local.

2. Impacto en la Biodiversidad: La Cordillera del Cóndor es un área de alta biodiversidad, hogar de especies endémicas y en peligro de extinción. La minería ilegal amenaza estos ecosistemas únicos, alterando hábitats y poniendo en riesgo la supervivencia de muchas especies.

3. Problemas Sociales y de Salud: Las comunidades locales sufren las consecuencias de la minería ilegal. La contaminación del agua y suelos no solo afecta la salud de las personas debido a la exposición a sustancias tóxicas, sino que también compromete sus medios de subsistencia, basados en la agricultura y la pesca.

4. Conflictos Sociales: La presencia de mineros ilegales a menudo conduce a tensiones y conflictos con las comunidades indígenas locales. Estos grupos se ven afectados por la invasión del territorio y sus tierras y la alteración de sus modos de vida tradicionales.

5. Economía Ilegal y Crimen Organizado: La minería ilegal frecuentemente está vinculada a redes criminales que se benefician de la explotación de recursos naturales sin regulación. Esto no solo alimenta la economía ilegal, sino que también alimenta a situaciones de violencia y corrupción.

6. Impacto en el Patrimonio Cultural: Las comunidades indígenas de la Cordillera del Cóndor tienen una rica herencia cultural que se ve amenazada por la minería ilegal. La destrucción del paisaje y la contaminación de los rio Cenepa, Santiago y el Marañón y la alteración del buen vivir por los mismos conflictos entre ellos por conservar el territorio y sus prácticas culturales.

7. Desafíos en la Gobernanza y la Ley: La lucha contra la minería ilegal se ve obstaculizada por limitaciones en la aplicación de la ley y la gobernanza. El aislamiento de la región y la falta de recursos adecuados dificultan el control y la erradicación de estas actividades ilicitas.

Para abordar estos problemas, es esencial una combinación de medidas que incluyan la aplicación efectiva de la ley, la promoción de alternativas económicas sostenibles para las comunidades indígenas, la educación y concienciación sobre los impactos ambientales y sociales de la minería ilegal, y el fortalecimiento de la gobernanza ambiental. Además, es crucial involucrar a las comunidades indígenas en la toma de decisiones y en la gestión de los recursos naturales de su territorio.

viernes, 26 de enero de 2024

¿Sabias de la estrategia de los Tulipanes?


 Hace siglos, un botánico holandés introdujo el tulipán en los Países Bajos desde Turquía. Su introducción creó una histeria sin precedentes para la flor.

La obsesión por los tulipanes se volvió tan exagerada, tan delirante y generalizada, que los economistas modernos la han señalado como la primera burbuja económica del mundo. Los tulipanes se convirtieron en un símbolo de estatus, una especie de bolso botánico de a lo Gucci.

Se podía vender un solo bulbo de tulipán a cambio de cuatro bueyes grandes, doce ovejas gordas, cuatro toneladas de mantequilla, mil libras de queso, una cama completa, un traje, una copa de plata y grandes cantidades de centeno, trigo, cerveza y vino.

Los inversores comercializaban bulbos de tulipanes en las bolsas de valores, con precios que no dependían de la belleza o el perfume, sino de la escasez y la moda.
Tanto era la obsesión por los tulipanes que, en un momento dado, una sola flor podía valer más que la casa frente a la cual estaba plantada.

Así como hace 380 años se pagaban precios absurdos por los tulipanes, hoy se pagan precios absurdos por los logos. Las marcas de lujo entienden lo que es crear demanda.

En 1837, a los dieciséis años, Louis Vuitton comenzó su aprendizaje, fabricando baúles diseñados para soportar los duros paseos en carruaje de la época. Su artesanía sigue viva. Hoy, en lugar de descontar sus bolsos no vendidos, Louis Vuitton los tritura al final de cada temporada, lo que limita su disponibilidad.

En vez de tulipanes, ahora se obsesionan con los logos. Lo que entienden las marcas, es que, para crear una marca, necesitas tener una comunicación que la acompañe. La percepción de valor se cambia con la comunicación.

El deseo por el producto se crea con la comunicación.

Uno de los grandes errores que comenten muchos empresarios en los tiempos actuales es que, en vez de obsesionarse sobre fundamentos del buen Marketing como la comunicación. Están más obsesionados sobre si deben estar en TikTok o Instagram.

Si el SEO es la mejor estrategia, o si deben hacer anuncios pagados. Aunque estas tácticas tienen su sitio en cualquier estrategia de Marketing Digital.

El primer paso es definir y crear una estrategia de comunicación.
Crear valor y demanda viene de una comunicación de impacto.
No porque estés presente en TikTok y Twitter.